Dans un monde professionnel en constante évolution, il n’est pas rare de s’interroger sur sa carrière, d’aspirer à plus d’épanouissement ou de ressentir le besoin d’un nouveau souffle. Deux dispositifs d’accompagnement se distinguent pour vous aider à franchir ce cap : le bilan de compétences et le coaching professionnel. Souvent confondus, ils répondent pourtant à des besoins et à des méthodes bien distincts. Cet article vous éclaire sur leurs spécificités pour vous aider à choisir l’approche la plus adaptée à votre situation.

Le bilan de compétences : Un cadre structurant pour faire le point

Le bilan de compétences, c’est une plongée au cœur de votre parcours professionnel. On y scrute vos expériences, on exhume des talents oubliés, on révèle des aspirations enfouies. Bien plus qu’un inventaire, c’est le lieu où vous construisez un projet professionnel aligné avec votre sens actuel. Il se conclut par un plan d’action concret et personnalisé.

Déroulement type :

• Phase préliminaire : clarification de vos attentes et définition des objectifs.
• Phase d’investigation : analyse approfondie de vos compétences, aptitudes et motivations à l’aide de tests, d’entretiens et de questionnaires.
• Phase de conclusion : synthèse de vos atouts et élaboration d’un plan d’action réaliste.

Le bilan de compétences est donc un tremplin vers l’épanouissement, une boussole pour les prochaines étapes de votre carrière. Il est particulièrement recommandé si vous souhaitez faire le point de façon structurée, bénéficier d’un regard objectif et construire un projet solide.

« Le bilan de compétences n’est pas un simple formulaire administratif. C’est un accompagnement sur-mesure, confidentiel, qui permet de reprendre la main sur sa trajectoire, de retrouver du sens, de l’équilibre, et parfois même… de réenchanter son quotidien quand l’avenir professionnel semble bouché. »

Le coaching professionnel ou de transition : l’art de passer à l’action

Le coaching, quant à lui, se distingue par son approche personnalisée, introspective et orientée vers l’action. Le coach vous accompagne dans une réflexion profonde sur vos aspirations, vos blocages et vos leviers de motivation. Il ne s’agit pas d’appliquer une méthode standardisée, mais de vous aider à clarifier vos objectifs, à lever vos freins et à aligner vos actions à vos aspirations profondes.

Le coaching s’adresse à celles et ceux qui souhaitent :

• Explorer de nouvelles voies professionnelles ou personnelles lorsque des blocages ou des peurs freinent la démarche
• Développer des compétences comportementales (soft skills) comme la gestion du stress, la confiance en soi ou le leadership.
• Être accompagnés dans une démarche de changement, sans cadre préétabli, à leur rythme et selon leurs besoins spécifiques.

Le processus est interactif, basé sur la confiance et la confidentialité, et s’adapte entièrement à votre situation. Le coach agit comme un catalyseur, vous permettant de prendre du recul, de vous révéler et d’oser les transformations nécessaires à votre épanouissement.

Deux démarches complémentaires pour une évolution réussie

Bilan de compétences et coaching ne s’opposent pas : ils se complètent. Le bilan éclaire et initie le changement. Vous repartez en effet avec un plan d’action à poursuivre en autonomie. Le coaching propulse vers la mise en oeuvre. Ensemble, ils ouvrent la voie à une reconversion réussie ou à une évolution professionnelle durable.

Comment choisir ?

• Optez pour un bilan de compétences si vous ressentez le besoin d’un cadre, d’une méthodologie éprouvée et d’un diagnostic objectif de votre parcours. Si vous ressentez le besoin de faire un point sur vos compétences et lorsque vous envisagez une reconversion. Si enfin, votre demande concerne vos choix de carrière et que vous vous situez à une période charnière de votre vie : un souhait d’évoluer, un arrêt de travail suite à une longue maladie, un burn-out, une perte de sens au travail, un licenciement éco
• Privilégiez le coaching professionnel si vous souhaitez un accompagnement sur mesure, centré sur votre développement personnel. Si vous souhaitez lever des freins, progresser sur un point précis, évoluer, vous mettre en mouvement en toute confiance.

Dans certains cas, il peut être judicieux de combiner les deux approches pour bénéficier à la fois de la structure du bilan et de la flexibilité du coaching.

Ils l’ont fait !

• Jennyfer, cadre de santé, a réalisé un bilan de compétences pour clarifier ses envies après un arrêt maladie suite à un cancer. Elle a ensuite poursuivi par un coaching pour lever ses freins et retrouver confiance dans sa reprise professionnelle.
• Arnaud, responsable environnement du travail, après un burn-out, a débuté par un coaching pour sécuriser son retour au travail, puis un bilan de compétences pour envisager une réorientation alignée avec ses valeurs et besoins.
• Soizic, enseignante chercheuse a fait un bilan de compétences pour comprendre les raisons de sa baisse de motivation au travail, identifier les axes d’évolution favorable de son poste actuel et a pu travailler sur un argumentaire à présenter à sa direction
• Lydie, designeuse d’intérieur a fait un coaching pour l’aider à démarrer sa création d’activité, lever ses freins et structurer ses premières actions.
• Viviane, infirmière a fait un bilan de compétences, suite à une maladie invalidante, pour identifier ses compétences transférables et l’aider à se projeter vers une suite de carrière prenant en compte ses nouvelles contraintes de santé.

Le bilan de compétences éclaire, le coaching propulse. Ensemble, ils ouvrent la voie à une carrière alignée et épanouissante.
Et vous, où en êtes-vous dans votre réflexion ? Partagez vos questions ou expériences en commentaire, ou contactez-moi pour un échange personnalisé !